今年来，龙形街道聚焦村级后备力量建设，通过“选、育、管、用”四步齐驱，着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理、作风过硬的村级后备干部队伍，为推动乡村振兴注入强劲动力。

拓宽渠道“选”，蓄足源头活水。坚持把政治标准放在首位，按照德才兼备、以德为先的原则，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，广开渠道选拔村级后备力量。注重从返乡大学生、退役军人、致富能手、农民专业合作社负责人等群体中发现优秀人才。结合村（社区）“两委”换届工作需要，对后备干部进行集中考察，对表现优秀、条件成熟的及时充实到村（社区）“两委”班子中，实现村级干部队伍的有序更替和良性循环。目前，全街道已储备村级后备力量51人，平均年龄30.76岁，大专及以上学历占比90.2%。

精准施训“育”，提升能力素质。围绕乡村振兴战略目标任务和农村工作实际需求，制定个性化、差异化培训方案，通过集中培训、实践锻炼、结对帮扶等多种形式，对村级后备力量进行全方位培养。定期举办村级后备干部培训班，邀请农业专家、技术骨干、优秀村（社区）党组织书记等进行授课，重点培训党的理论方针政策、农村基层党建、乡村治理、农业产业发展等内容。建立“导师帮带”制度，为每名村级后备干部指定一名经验丰富的村干部或驻村干部作为导师，通过“一对一”传帮带，帮助后备干部熟悉村情民意、掌握工作方法、积累工作经验。2024年举办村级后备干部培训班4期，培训200余人次，开展实践锻炼活动12次。

从严从实“管”，强化日常监督。建立健全村级后备干部日常管理机制，加强对后备干部的跟踪管理和监督考核。实行一人一档，为每名后备干部建立详细的个人档案，记录其基本信息、教育培训情况、实践锻炼表现、考核奖惩情况等，全程跟踪掌握后备干部的成长动态。建立定期考核制度，街道党工委每半年对村级后备干部进行一次考核，重点考核其思想政治表现、工作任务完成情况、廉洁自律情况等，考核结果作为调整使用的重要依据。加强对后备干部的监督约束，建立健全廉洁自律承诺、重大事项报告、诫勉谈话等制度，对后备干部出现的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒谈话，防患于未然。

搭建平台“用”，激发干事活力。坚持“备用结合、以用促备”的原则，积极搭建平台，为村级后备干部施展才华、发挥作用创造条件。建立后备干部列席村（社区）“两委”会议制度，使之提前参与村级事务决策，了解工作流程和方法，增强工作责任感和使命感。结合村（社区）工作实际，为后备干部设置政策宣传岗、民意收集岗、矛盾调解岗、环境监督岗等岗位。对表现突出、群众公认的后备干部，在村（社区）“两委”换届选举、村级集体经济组织负责人推选等工作中，优先予以推荐使用。今年共有10名村级后备干部通过补选进入村（社区）“两委”班子，其中2人担任村（社区）党组织书记，成为推动乡村振兴的主力军。

下步，龙形街道将持续完善村级后备力量建设机制，不断优化培养选拔方式，努力打造一支高素质的村级后备干部队伍，为建设宜居宜业和美乡村提供源源不断的人才动力。（吴益美）