黎平县高屯街道综治中心实行“1+3”工作机制，以综治中心领导小组为中心，强化综治中心办公室统筹调度作用，联合各部门、各村（社区）发现问题、处置问题，形成中心调度循环运行的闭环管理模式。

中心调度+制度联合。街道综治中心统一安排部署，综治中心办公室牵头组织各股室、站（所）梳理矛盾纠纷调解、信访问题处置的相关制度，按照各部门职能职责，形成联合联动、责任清晰的一体化规章制度。通过中心调度+制度联合规范化，解决了各部门处置流程不兼容的问题，使得部门之间信息传达畅通，行业专业意见有力，对具体案例能够快速形成统一工作思路。

中心调度+机制集成。通过中心调度“一条主线”集成高效工作机制。街道统一部署工作任务，建立“五定”工作清单明确责任时限，视情况组织专题培训。综治中心办公室对“五定”清单工作任务完成情况进行汇总调度，完成情况进行通报。针对紧急工作任务或工作滞后等问题，及时组织分析研判会议，对具体案例或阶段工作进行复盘，找准问题，分析研究整改对策，季度将工作完成情况纳入各村、社区考核。实现安排、培训、问效、整改、考评机制一体化集成。

中心调度+部门联动。在综治中心统一调度下，所有股室、站（所）接收到矛盾纠纷、信访事项或社会问题统一报送到综治中心进行签收、交办。街道综治中心办公室接收各类事项后，根据行业、属地职能职责交办至相关单位。以高效、负责、尊重、协作的态度，组织各部门联合办理相关事务。综治中心每月收集汇总事项办结处理数据向综治中心领导小组汇报，为街道社会治安问题研判、决策、部署提供数据支撑，提升辖区社会治安保障。（ 高健雷）