多措并举激发年轻干部干事创业活力
发布时间:2022-01-10 00:00
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来源:侗乡网
近年来,黎平县孟彦镇结合工作实际,制定年轻干部培养计划,多措并举提升年轻综合素质,帮助其在学习中成长、在实践中成才。
精确摸排,育苗机制“提士气”。摸清年轻干部“底数”,由镇党委牵头,党政办公室具体负责,对干部职工进行全面摸排,掌握年轻干部现状,现有35周岁以下年轻干部37人,在机关干部中占比63.8%。分析结构,从专业、岗位等方面系统厘清年轻干部基本情况,其中,镇党政班子成员4人,占比10.9%;任内设机构或所属事业单位正职的12人,占比32.4%;任内设机构或所属事业单位副职的7人,占比18.9%; 5名年轻干部身兼两个及以上职务,占比13.5%。历练年轻干部成长,建立年轻干部库,优选政治素质高、干事能力强的干部压担子、交任务,营造鼓励干事、宽容失误的浓厚氛围。
精准培养,知行合一“养才气”。注重年轻干部“传帮带”工作,镇党政班子成员与全镇年轻干部、到村任职选调生“手牵手结对子”,关心关爱生活,帮助成长成才。开展党性专题培训,每年定期组织2期年轻干部党性修养专题培训班,通过主题演讲、读书会等活动,筑牢年轻干部思想基础。强化业务培训,先后开展年轻干部公文写作暨信息写作专题培训、信访矛盾化解专题讲座、基层工作方法与技巧等,打造“周末课堂”,参训260余人次,有效提升了年轻干部综合素质。
精心打磨,严管厚爱“正风气”。坚持常态谈心谈话,年轻干部每季度至少向分管领导汇报思想1次,分管领导、组织委员每季度至少与年轻干部谈心谈话1次,时常提醒其严守纪律规矩,若存在思想波动、工作变动、有信访举报、受到批评处分等情况,及时谈心谈话,消除思想顾虑。坚持履职谈话,对履职满1年的干部开展考察,实时掌握其工作情况、思想状况及履职过程中存在的难题困难,增强其对组织的认同感和归属感。坚持定期交流,每年至少组织1次年轻干部座谈会,交流工作感悟、经验做法等,形成互促进步、比学赶超浓厚氛围。(朱佳恒)
精确摸排,育苗机制“提士气”。摸清年轻干部“底数”,由镇党委牵头,党政办公室具体负责,对干部职工进行全面摸排,掌握年轻干部现状,现有35周岁以下年轻干部37人,在机关干部中占比63.8%。分析结构,从专业、岗位等方面系统厘清年轻干部基本情况,其中,镇党政班子成员4人,占比10.9%;任内设机构或所属事业单位正职的12人,占比32.4%;任内设机构或所属事业单位副职的7人,占比18.9%; 5名年轻干部身兼两个及以上职务,占比13.5%。历练年轻干部成长,建立年轻干部库,优选政治素质高、干事能力强的干部压担子、交任务,营造鼓励干事、宽容失误的浓厚氛围。
精准培养,知行合一“养才气”。注重年轻干部“传帮带”工作,镇党政班子成员与全镇年轻干部、到村任职选调生“手牵手结对子”,关心关爱生活,帮助成长成才。开展党性专题培训,每年定期组织2期年轻干部党性修养专题培训班,通过主题演讲、读书会等活动,筑牢年轻干部思想基础。强化业务培训,先后开展年轻干部公文写作暨信息写作专题培训、信访矛盾化解专题讲座、基层工作方法与技巧等,打造“周末课堂”,参训260余人次,有效提升了年轻干部综合素质。
精心打磨,严管厚爱“正风气”。坚持常态谈心谈话,年轻干部每季度至少向分管领导汇报思想1次,分管领导、组织委员每季度至少与年轻干部谈心谈话1次,时常提醒其严守纪律规矩,若存在思想波动、工作变动、有信访举报、受到批评处分等情况,及时谈心谈话,消除思想顾虑。坚持履职谈话,对履职满1年的干部开展考察,实时掌握其工作情况、思想状况及履职过程中存在的难题困难,增强其对组织的认同感和归属感。坚持定期交流,每年至少组织1次年轻干部座谈会,交流工作感悟、经验做法等,形成互促进步、比学赶超浓厚氛围。(朱佳恒)